회사가 위험할수록,
판단부터 빨라야 합니다.
회생을 권하기 전에 살릴 수 있는 사업인지, 정리가 더 안전한지부터 봅니다. 1분 체크 후 숨결 회생팀을 총괄하는 박병규 대표변호사와 바로 상담하세요.
지금 확인할 신호
하나라도 해당하면 미루지 마세요.
상담 및 사건 수행
법무법인(유한) LKB평산
박병규 대표변호사 · 숨결 회생팀 총괄
매출은 줄었고
현금은 늘 빠듯하죠.
직원 월급일은 다가오고,
독촉 전화는 끊이지 않습니다.
결국 이 질문까지 와버립니다.
아직 살릴 수 있을까?
기업은 흔들릴 수 있습니다.
하지만 끝나는 건 아닙니다.
기업 대표의 막힌 숨통을 열어주는
법인회생 브랜드, 숨결
대표님께 가장 유리한 길만 설계합니다.
확실한 재기
법인회생
다시 일어설 힘과 가능성이 있다면
수익 구조부터 뜯어고쳐 다시 뛰게 합니다.
안전한 매듭
법인파산
놓아주는 것이 맞다면
가장 적은 상처로 후유증 없는 마무리를 돕습니다.
어떤 길이든, 목표는 단 하나.
대표님이 다시 평온해지는 것입니다.
What we check
절차를 정하기 전에
세 가지부터 확인합니다.
회생 가능성
영업을 계속할 기반과 현금흐름이 남아 있는지 봅니다.
정리 위험
채무·세금·보증 문제를 함께 놓고 더 안전한 선택을 비교합니다.
실행 시점
가압류·추심·체납 등 지금 놓치면 안 되는 신호를 확인합니다.
Responsible counsel
박병규 대표변호사가
숨결 회생팀을 책임집니다.
법무법인(유한) LKB평산의 박병규 대표변호사가 초기 상담과 법률 판단부터 사건 전략과 수행까지 전 과정을 총괄합니다.
Corporate experience
기업의 분쟁과 자금 구조를
함께 이해하는 대표변호사
기업이 흔들리는 원인은 법률 하나로 설명되지 않습니다. 박병규 대표변호사는 기업 분쟁, 개발·PF금융, 기업 자문과 법인회생을 두루 수행한 경험으로 문제의 구조부터 살핍니다.
1분 체크
개인정보 입력 없이 현재 회사의 위기 신호를 정리합니다.
초기 상담
체크 결과와 회사 상황을 바탕으로 필요한 자료와 쟁점을 확인합니다.
대응 전략
회생과 정리 가능성을 함께 검토해 회사에 맞는 방향을 설계합니다.
사건 수행
선임 이후 신청과 법원 대응까지 숨결 회생팀이 일관되게 수행합니다.
대표변호사 책임 진행
박병규 대표변호사가 초기 법률 판단과 사건 전략을 총괄합니다.
상담부터 실행까지 한 팀
상담 내용이 사건 수행 과정에 그대로 이어져 같은 설명을 반복하지 않습니다.
회생만 하지 않습니다,
회복을 설계합니다.
무조건 "버티라"고 하지 않습니다.
가망 없는 희망고문은 대표님의 남은 인생까지 갉아먹으니까요.
중요한 건 회사의 존속보다,
대표님이라는 사람의 '생존'입니다.
자주 묻는 질문
궁금한 점이 더 있으시면 언제든 연락 주세요.
회사의 수익성과 회생 가능성에 따라 달라집니다. 영업을 지속할 수 있고 구조조정을 통해 정상화가 가능하다면 회생을, 더 이상의 영업 지속이 어렵다면 파산을 권해드립니다. 정확한 진단을 위해 무료 상담을 받아보세요.
법인과 대표자는 별개의 법적 주체입니다. 다만, 연대보증을 서셨다면 해당 채무에 대해서는 개인적인 책임이 있을 수 있습니다. 이 경우 개인회생이나 개인파산을 함께 검토하여 최적의 해결책을 찾아드립니다.
일반적으로 신청부터 인가까지 3~6개월, 인가 후 변제 기간은 최대 10년입니다. 하지만 대부분의 경우 조기 졸업을 통해 5~7년 내에 절차를 마무리합니다. 상황에 따라 기간이 달라질 수 있으니 상담을 통해 확인해 주세요.
법인회생은 공고 절차가 있어 완전한 비밀 유지는 어렵습니다. 하지만 회생 절차는 "회사를 살리기 위한 과정"이므로, 적절한 커뮤니케이션을 통해 오히려 신뢰를 얻는 경우도 많습니다. 이해관계자 관리 전략도 함께 조언해 드립니다.
첫 상담은 무료입니다. 회사의 상황을 파악하고 최적의 방향을 제시해 드린 후, 진행 여부를 결정하시면 됩니다. 비용보다 중요한 건 "제대로 된 진단"입니다. 부담 없이 연락 주세요.
회사의 다음 결정을 위한
실질적인 판단 기준
막연한 불안을 줄이고, 지금 확인해야 할 숫자와 권리관계를 차분히 정리합니다.
법인회생과 법인파산, 대표가 먼저 확인해야 할 5가지 판단 기준
회사를 살릴지 정리할지는 부채 규모 하나로 결정되지 않습니다. 영업력, 현금, 자산, 채권 구조와 대표자 위험을 함께 확인해야 합니다.
매출은 있는데 현금이 없다면: 기업회생 전 13주 현금흐름 점검
흑자와 생존은 다릅니다. 급여와 세금이 밀리기 전에 현금이 바닥나는 주를 찾고, 기업이 살 수 있는 시간을 계산하는 방법입니다.
PF·개발사업 위기, 연체와 가압류 전에 점검할 7가지
PF 위기는 대출 하나의 문제가 아닙니다. 사업권, 신탁, 시공, 분양과 보증을 한 장에 놓아야 살릴 사업과 정리할 위험이 보입니다.